לימודי ניהול פרויקטים - לדעת לתכנן פרויקט
חברות רבות נמצאות באופן תמידי בבלבול של סדרי עדיפויות ובהפסדים שונים. על מנת להבטיח ניהול תקין של חברה, כדאי מאוד להעסיק מנהל פרוייקטים מתוכנן ומסודר, אשר יוכל למנף את פעילות החברה. ניהול פרויקטים הוא
תחום ניהולי העוסק בתכנון ובבקרה של פרויקטים ומיזמים.
בניהול פרויקטים קיימים כמה שלבים. השלב הראשון הוא שלב הייזום והתנועה שבמהלכו אוספים את הרעיונות השונים לתכנון הפרויקט ואת הסיבות השונות לצורך בפרויקט זה. השלב השני הוא שלב התכנון שבו מתבצעים כל התכנונים הדרושים לפרויקט (עלות הפרויקט, לוח זמנים נכון, תכנון תקשורת, ניהול רכש ועוד). השלב השלישי הוא שלב ביצוע הפרויקט שבמהלכו מופעלים משאבים שונים והאנשים המשתתפים בפרויקט. לאחר מכן מגיע שלב הבקרה על הפרויקט ושלב הסגירה המסיים את הפרויקט.
מידע כללי על קורס ניהול פרוייקטים
קורס ניהול פרויקטים כולל לרוב התנסות בהקמת פרויקט ובכך מאפשר התנסות במנהיגות מעשית. ניהול פרויקטים הוא משימה מורכבת המכילה מרכיב של אי ודאות, כך שמטרתו של מנהל הפרויקטים היא לסיים את המיזם בהתאם לדרישות שהוגדרו מראש, תוך התחשבות במועד הסיום ובתקציב שהוקצה לפרויקט.
מנהל פרויקטים אחראי להגדיר שיטות שמטרתן לוודא את השגת היעדים שהוצבו עבור הפרויקט. לניהול פרויקטים מטרות שונות שנועדו לייעל את העבודה: תכנון נכון של פרויקט וסיומו בזמן, הגשתו באיכות טובה, עמידה ביעדים שהוצבו במהלך תכנון הפרויקט וכדומה. קורסי ניהול פרויקטים נפרסים על פני 10-30 מפגשים שבועיים, כאשר חלק מהם מציבים הגשת פרויקט גמר כתנאי לסיום הקורס. משך הקורס, תכניו ותדירות המפגשים משתנים כתלות במוסד הלימודים.
מטרות הקורס
קורס ניהול פרויקטים מקנה גישות, ידע, טכניקות וכלים לניהול נכון של פרויקטים. באמצעות ניהול נכון יוכלו מנהלי פרויקטים להגיע לתפוקה מקסימלית ולהגדיל את רווחי הארגון. כמו כן, ניהול יעיל של פרויקטים מביא בסופו של דבר למיקסום הרווחים הן מהגורם האנושי בארגון והן מהגורמים הטכניים - מקצועיים שבו. עקרונות ניהול פרויקט כוללים, בין השאר, בקרת איכות, הערכות סיכונים וניהול אנשים.
נושאי הלימוד
בין התכנים הנלמדים: תכנון תקציב, ניהול רכש, מיומנויות ניהול, ניהול סיכונים, ניהול
משאבי אנוש, הגדרת מימדים להצלחת הפרויקט, תכנון וניהול זמן, ניהול איכות, מחזור חיי פרויקט, גורמי הצלחה בניהול פרויקטים, גורמי כישלון בניהול פרויקטים, תכונות מנהל צוות או פרוייקט, ניהול משא ומתן ועלויות, מזעור סיכונים, תהליכי רכש, התקציבים הריאליים של הפרויקטים, מבנים ארגוניים שונים בניהול פרויקטים, התחלת הפרויקט, תכנון הפרויקט, התנהלות בסביבה שיש בה פרויקטים רבים, איכות הפרויקט ועוד.
קהל היעד
לימודי ניהול פרויקטים פונים לרוב לעובדים בעלי
ניסיון ניהולי המעוניינים בהרחבת ידיעותיהם בתחום כמו גם למנהלי פרויקטים המעוניינים בשיפור ביצועיהם, אך חלק מהקורסים מתאימים בתכניהם למתעניינים בתחום המגיעים ללא כל ניסיון קודם בתחום. כמו כן, מיועד הקורס לעובדים מתחומי התעשייה השונים המשתתפים בקורס ניהול פרויקטים, עובדים עצמאיים, מנהלי פרויקטים מתחילים, מנהלי יחידות פונקציונאליות בחברה, נותני שירות פרויקטים, מקבלי שירות פרויקטים.
תנאי קבלה
לעתים מוצעים קורסים לקהל הרחב שאינם דורשים תנאי קבלה מיוחדים, אך יש לבחון כל מקרה לגופו. לדוגמה: יש קורסים מזורזים הנמשכים כ- 60, יש קורסים הנמשכים בין 100 - 200 שעות, ויש קורסים הנפרשים על פני 500 שעות ותוכנם מעמיק ורציני ביותר.
אפשרויות תעסוקה
בוגרי קורס ניהול פרויקטים יוכלו להשתלב במגוון חברות: חברות היי טק, חברות תעשייה מגוונות, מוסדות חינוך, ארגונים עסקיים, ארגוני מכירות, חברות פרסום, חברות תיירות ובעצם כל מקום בו יש
מנהלים, ארגונים ועובדים. קיים ביקוש רב למנהלי פרויקטים, משום שפרויקטים שונים מתנהלים כל הזמן בחברות השונות - למעשה, כיום קיימים כמעט בכל חברה פרוייקטים רבים בעלי סדר עדיפות שונה.
